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@给你身边的企业,让企业做到“事半功倍”!

   日期:2019-07-26     评论:0    
核心提示:处于知识经济时代的大环境下,企业之间的竞争逐渐演变为专利的较量。专利的数量和质量,是衡量一家企业经济竞争实力的重要标志;

处于知识经济时代的大环境下,企业之间的竞争逐渐演变为“专利的较量”。专利的数量和质量,是衡量一家企业经济竞争实力的重要标志;专利的布局,是决定一家企业综合竞争力的重要体现。

为了适应现代社会的竞争步伐,企业往往拥有多项专利。而专利布局,是指企业综合多项因素,对专利的时间、地域、技术和产品等维度进行有效组合,旨在形成对企业有利的专利组合。

根据布局策略的不同,专利布局分为四种模式

1

路障式布局

路障式布局是指将实现某一技术目标之必需的一种或几种技术解决方案申请专利,形成路障式专利的布局模式。

路障式布局的优点是申请与维护成本较低,但缺点是给竞争者绕过己方所设置的障碍留下了一定的空间,竞争者有机会通过回避设计突破障碍,而且在己方专利的启发下,竞争者研发成本较低。

总结来看,采用这种模式进行布局的企业必须对某特定技术领域的创新状况有比较全面、准确的把握,特别是对竞争者的创新能力有较多的了解和认识。该模式较为适合技术领先型企业在阻击申请策略中采用。

2

城墙式布局

城墙式布局是指将实现某一技术目标之所有规避设计方案全部申请专利,形成城墙式系列专利的布局模式。

城墙式布局可以抵御竞争者侵入自己的技术领地,不给竞争者进行规避设计和寻找替代方案的任何空间。

当围绕某一个技术主题有多种不同的技术解决方案,每种方案都能够达到类似的功能和效果时,就可以使用这种布局模式形成一道围墙,以防止竞争者有任何的缝隙可以用来回避。

 

3

地毯式布局

地毯式布局是指将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利,形成地毯式专利网的布局模式。

采用这种布局,企业通过充分的专利挖掘,可以获得大量的专利,同时围绕某一技术主题形成牢固的专利网,从而可有效阻止竞争者进入。

总结来看,这种专利布局模式比较适合在某一技术领域内拥有较强的研发实力,各种研发方向都有研发成果产生,且期望快速与技术领先企业相抗衡的企业在专利网策略中进行使用。

4

丛林式专利布局

此种布局可以分成两种情况:一是基础性专利掌握在竞争对手的手中,那么就可以针对该专利技术申请大量的外围专利,用多个外围专利来包围竞争对手的基础专利,就像大树周围的灌木丛一样。这样就可以有效的阻遏竞争对手的基础专利向四周拓展,从而极大的削弱对手基础专利的价值。

二是当基础专利掌握在企业手中的时候,就不要忘了在自己的基础专利周围抢先布置丛林专利,把自己的基础专利严密的保护起来,不给对手实施这种专利布局的机会。

综上所述,企业专利布局“进”可将技术纳入国际标准、实施专利许可,为自身在行业竞争中赢得先机,“退”可绕开专利壁垒、做好专利诉讼应对,成功抵御竞争对手的进攻。

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